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仓储物流管理的运作方法与技巧!

作者: 浏览:160 时间:2022-04-14

仓储管理物流管理中占有核心地位,是供应链管理的核心环节。拥有良好的仓储物流管理能力,可以为企业提高效率,节约成本。现代仓储物流管理是建立在整合流程和协调上下游的基础上的。静态库存越少越好。龙翔物流公司将详细介绍仓储物流管理的操作和意义。

仓储功能:调整、检验、配送、加工、配送。仓储活动的意义:是社会产过程顺利进行的必要条件(克服生产和消费的地域分离,连接生产和消费时间的偏差,调整生产和消费方式的差异)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段,是加快资金周转、节约流通成本、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。是物资供销管理的重要组成部分。仓库管理的基本原则:效率、经济效益、社会效益统一服务。

物流企业对仓库管理的要求 

1、合理安排仓库作业,快速、动态地响应客户需求。 

2、仓库配备先进的物流软硬件设施,包括立体货架和自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备。 

3、仓储管理要能适应不同客户的需求。 

4、在做好仓储、分拣、配送、包装等基础业务的基础上,提高对客户的个性化服务。为客户提供增值服务,包括改善库存控制和提高流通加工能力。