呼市仓储管理的基本职责包括仓储管理、订货管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等。
一，入库管理，按单据操作，按流程收发，查单据，仔细核对，仔细核对，当面交接签字，认真遵循严格的程序。
二:订单管理，仓储管理承担部分物料控制职能，了解安全库存和周转库存的存量，密切跟踪每件物品的进、销、存情况，及时向采购人员提出库存不足的产品；一方面要保证生产线可以持续供应，另一方面可以减少库存，根据市场需求和物料消耗持续关注库存。
三:5S管理，一切现场管理的基础，和仓库管理一样重要。仓库定点定位量化的原则是做好整改。仓库里的货物只有分拣后才能分拣。仓库里有许多货物。在接收、处理、存储和交付的各种活动中，需要一个有序和干净的工作环境。只有通过整理、整改、清理，才能保证这些工作的效率和质量。仓库管理是一个长期重复的工作，所以要养成一个好习惯，每天坚持做好，5S的养成对此有很大的帮助。
四、先进先出管理是仓库管理的三大原则之一。不实行先进先出，容易造成库存超期，商品过期。先进先出法是颜色编码法。分批次存放在不同的仓库位置，悬挂“先进先出”标识卡，注明物料清单卡和物料看板的日期。
