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仓储在物流中的作用

作者: 浏览:232 时间:2023-10-10

仓储在物流管理中占据着核心的地位。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部,例如采购与生产之间,生产的初加工与精加工之间,生产与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段。

仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合。如果借用运筹学的观点来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求库存(包括布局)方案作为控制手段,使得物流达到总成本减少的目标。在许多具体的案例中,物流的整合、优化实际上就是仓储管理的优化。

仓储环节的重要性,还可以通过对企业的整个生产流程的考察来进一步加以说明。在现代企业中,典型的生产流程包括以下几个环节:原材料采购——存储——生产制造——成品存储——销售与配送。可以看到,仓储在生产制造环节之后,是企业内部物流的一个终点,同时也是下一个生产环节的起点,在整个生产流程中起到了无可替代的基础性作用。

仓储的作用主要有以下几个方面:

整合运输和配送。仓储能够将来自不同供应商的货物整合在一起,进行集中管理,从而可以更好地规划运输和配送路线,提高速率,降低成本。

平衡生产和需求。仓储能够在生产和需求之间进行平衡,当生产过剩时,可以将多余的产品存储起来,等到需求增加时再进行销售。同样地,当需求大于生产时,仓储可以提供缓冲,使得生产能够满足需求。

保护产品质量。仓储能够提供一定的存储环境,确保产品质量不受到损害。例如,对于需要在特定温度和湿度下存储的食品和药品等产品,仓储能够提供合适的存储环境,以确保产品的质量。

降低物流成本。通过合理规划仓储网络和库存水平,可以降低物流成本。例如,通过将货物存储在离客户更近的地方,可以减少运输距离和时间,从而降低物流成本。

提供市场信息。仓储管理人员可以通过对库存水平和销售数据的分析,