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内蒙古物流仓储的痛点和需求在哪里?

作者: 浏览:53 时间:2022-08-17

在仓储物流的管理过程中,大多围绕运营管理、库存管理、管理、质量管理、成本管理等几个关键点进行管理。

要说哪个痛点痛,我个人觉得你遇到它是不舒服的。接下来,简单分享几点:

01 效率低下

效率低下,多发生在仓储业务刚刚起步的阶段。主要表现为货物不能及时收货、订单不能及时入库、货物不能按时发出等。

造成效率低下的主要原因是:人员对货物/布局/流程不熟悉,前期资源配置考虑不足(设备不足,人员不足),处理异常问题缺乏经验和参考。影响整个订单的完成,可能存在货物的版面设计缺陷、人员之间缺乏默契等。

02 库存混乱

在仓库管理中,如果库存混乱,就会让人急得要死。如上所述,效率低。原因之一是库存不准确,即你在备货时,去指定行。位,货物没有找到。

如果货物只是按错误的顺序放置就好了。惨的是仓库内部发生了盗窃,也就是货物丢失。

比如员工从仓库拿一些小包裹的货物,带出仓库,或者直接偷走;还有一类丢失的商品,叫做员工与外部人员“勾结”,通过内外合作盗窃商品并出售。

好在目前有一些先进的监控手段辅助管理,比如通过员工进出通道进行安检,在主要货物装卸门安装摄像头等。不过,尽管如此,库存管理还是要做好的。作为重点任务,毕竟防小人是很难的。

03 事件

接下来,我们来谈谈问题。呼市仓储是劳动密集型的场所,有大量人员和设备参与操作。

人员事故,如货物砸脚、叉车撞人、叉车压人脚、坠物受伤、人员伤亡等;设施设备的事故,如叉车从装卸平台上坠落、充电室电池起火、货架变形甚至倒塌等;仓库消防事故,如仓库火灾。

仓库运营再好,一旦发生重大责任事故,轻则造成财产损失,重则触犯法律。

04 质量事故

呼市物流和仓储管理上,质量问题会比生产车间相对轻一些,但也存在一定的质量风险的。

例如,被扣留或待处理的货物如果作为正常产品发货(通常是生产工厂出具的一些质量状态控制通知,仓库会配合),会引起客户投诉;比如发货的时候,没有对车况进行严格审核,造成异味污染(拉过猪饲料的车)和大面积水湿(车况密封不好,没有检查过) ,并且在运输过程中正在下雨和泄漏);例如,在发货期间发货时(客户的订单需要单品A,结果是单品B)。

仓储呼市物流公司管理主要围绕作业、效率、库存、质量等进行控制,任何一个环节管理不当都会给作业带来麻烦。没有痛,只有更痛。因此,我们必须做好精细化的运营管理,将风险带来的损失降到低。